求められる消費財から生産財へのシフト

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執筆者船井総研 製造業・工場DX経営コンサルグループ
コラムテーマ経営戦略
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先進国の製造業にとって最も考えなければならない課題は、いかに新興国との価格競争を回避するかにあります。

そのキーワードは「消費財から生産財へのシフト」です。

例えばテレビや家電など、こうした商品は一般消費者向け(BtoC)の「消費財」になります。「消費財」は大量生産の世界で、価格競争にも巻き込まれやすいものです。実際、テレビなどの家電は量販店で安売りされていますよね。

ところがテレビや家電を製造するための工作機械、ロボット、半導体製造装置などは法人向け(BtoB)の「生産財」になります。「生産財」はその製品そのものの価格(=イニシャルコスト)よりも、信頼性や耐久性などのランニングコストの方が重要になります。従って「消費財」と比較して「生産財」は価格競争に巻き込まれにくいのです。

実際、前回のブログで述べたドイツは、GDPに占める製造業の比率が日本よりも高いですが、ドイツの隣国ポーランドは人件費がドイツの1/3前後という、日本よりも価格競争にさらされやすい環境にあります。それにも関わらず、ドイツが価格競争に巻き込まれないのは、消費財よりも生産財に力を入れているからです。

また日本の家電メーカーの中でも日立製作所やパナソニックの復活が著しいですが、これは両社がBtoB向け製品に力を入れていることに要因があります。

先進国になればなるほど、消費財から生産財へのシフトが求められるのです。

執筆者 : 船井総研 製造業・工場DX経営コンサルグループ

船井総研の製造業・工場DX経営コンサルグループは、中堅・中小製造業に特化した工場DXコンサルティングを提供しています。現場で培った「利益を生む自動化」の成功モデルを軸に、IoT活用、ロボット導入、基幹システム刷新など、生産性向上から人手不足解消まで幅広く対応。工場経営の課題をトータルに解決します。