記事公開日:2024.01.16
最終更新日:2024.01.18

部品加工製造業の在庫管理業務を効率化する4つのDX化ポイント

1.部品加工製造業における在庫管理の課題とは?

部品加工製造業において在庫管理が頭を悩ませる理由はいくつかあります。

  • 多くの部品加工製造業は多品種少量生産の為、それぞれの製品や部品に対応するために在庫を抱える必要があり、在庫管理が複雑化します。
  • 需要予測が困難な点も在庫管理における課題です。特に新商品や需要の変動が大きい製品においては、需要の不確実性に対応することが難しいです。
  • 品質問題や部品供給のリスクがあるため、予備在庫を保持することが求められることがあります。これにより在庫レベルが上昇し、管理の難しさが増します。
  • スペースとコストの制約: 多品種少量生産において在庫を保持するためには、スペースとコストの面で制約があります。在庫を保管するスペースや在庫資金への負担を最小限に抑える必要があります。
  • 在庫の見えにくさ: 在庫が複数の場所に分散している場合、在庫の見えにくさが問題と
    なります。在庫の把握や管理の困難さが生じ、効率的な在庫管理が困難になることがあり
    ます。

このような課題を踏まえ、どのような仕組化を考えれば良いのでしょうか。在庫管理の
DX化の成功のポイントは下記の通りです。

2.在庫管理DX化のポイント①〜バーコードやRFIDでの現物管理

①現物もしくは棚にバーコードやRFIDで管理する
バーコードやRFIDなどの技術を活用し、在庫の把握や追跡を可能とします。
システム上でデータを一元化し、リアルタイムで在庫情報を把握することで、在庫の正確な管理と見える化を実現します。
たとえば、バーコードを使用することで、入出庫や在庫の移動をスキャンすることができ、人為的なミスや手作業による時間の浪費を減らすことができます。

3.在庫管理DX化のポイント②〜需要予測と最適な生産計画策定の重要性

②需要予測と最適な生産計画を策定するシステムを活用する
在庫管理の効率化において重要な要素です。
需要予測を行い、正確な生産計画を策定することで、在庫の最適化が可能となります。
需要予測の精度が高まるほど、生産量や発注数を適切に調整することができ、過剰在庫や品薄在庫を回避できます。
リアルタイムでの需要の変動に柔軟に対応するためには、需要予測モデルと生産計画のシンクロニズーションを行うことが重要です。

4.在庫管理DX化のポイント③〜JIT生産を可能とするシステムの活用

③ジャストインタイム(JIT)生産を可能とするシステムを活用する
JITは在庫を最小限に抑える手法です。
生産を需要に合わせて調整し、生産ライン上の在庫を削減することで、在庫のロスや倉庫スペースの浪費を防止します。
しかし、JIT生産の導入には正確な生産計画と供給チェーンの調整が必要です。
生産ラインの段取り時間の短縮、リードタイムの短縮、リアルタイムの供給情報の共有などを通じて、JIT生産を実現し、在庫最適化を図ることが重要です。

5.在庫管理DX化のポイント④〜協力会社との情報共有とコラボレーションの重要性

④協力会社との情報共有とコラボレーションが可能な仕組み化
協力会社との情報共有とコラボレーションは、在庫管理の効率化に欠かせません。
サプライヤーや協力会社とのリアルタイムな情報共有を実現することで、在庫レベルの最適化や納期の調整が円滑に行えます。
EDIやクラウドベースのコラボレーションツールを活用することで、双方向のデータのやり取りを効率化し、迅速な意思決定と生産計画の調整を実現することができます。

以上が、在庫管理業務の4つのDX化ポイントです。
これらの要素を組み合わせ、自社に合った最適な在庫管理方法を検討し、製造業における在庫管理の効率化を実現しましょう。

 

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