DX CONSULTING CASE DXコンサルティング事例

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属人化していた生産管理業務、無駄の多い基幹業務をシステム導入することで最適化!

滋賀県のA株式会社様では、属人化していた生産管理業務にシステムを導入することで“受注~調達~製造”の最適化に成功!

会社概要・プロフィール

会社名 A株式会社様
所在地 滋賀県
業種 部品加工業
従業員数 400名

BEFORE

職人の勘と経験による生産計画立案
二重入力、紙にあふれた製造現場

AFTER

システムを用いた最適な生産計画立案
基幹システムと連携させ、ペーパーレス化を実現

POINT

徹底した現場ヒアリングを基にしたIT化計画、改善計画の立案

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