記事公開日:2024.12.25
最終更新日:2024.12.25
【2025年年末年始に読みたい!】最新事例レポート一覧!
この度は本コラムをお読みいただきありがとうございます。
ここでは、2025年に向けて無料ダウンロードレポートを概要とともにご紹介します。
ご興味があるレポートがございましたら、ぜひリンクよりダウンロードください。
本コラムが皆様のさらなる発展の一助になりますと幸いです。
目次
1. はじめに
皆様こんにちは。本コラムでは主に原価管理における工数取得・データ分析・見える化に特化したコラムをまとめてご紹介します。
2025年に向けて、少しでも本コラム、レポートがお役に立てれば幸いです。
2. レポート一覧
・製造業 原価管理】時流予測レポート2025
【このレポートでは、製造業における原価管理の重要性と、それを支えるAIとIoTの活用について解説しています。製造業では、人手不足が進む中で、DX化による生産性向上が不可欠です。2025年には、AIが様々な業務に導入され、特に見積AI、生産計画AIなどが活用されると予測されています。これらのAIを有効に活用するためには、正確なデータが必要であり、特に製造工数のデータ収集が重要になります。IoTを活用することで、リアルタイムなデータ収集が可能になり、より正確な原価管理、ムダの可視化、迅速な意思決定に繋がります。原価管理は、AI活用のための第一歩であり、企業の競争力強化に不可欠です。今後の製造業においては正確なデータ収集とそれを可視化することが重要です。
URL:https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/jy-cost_S045
・【製造業 ロボット活用・自動化】時流予測レポート2025
製造業における人手不足と生産性向上の課題を解決する鍵は、自動化とロボット活用にあります。このレポートでは、2025年の製造業における自動化・ロボット活用の時流予測を基に、具体的な導入手法を解説します。
少子高齢化による労働力不足が深刻化する中、製造業の有効求人倍率は全産業平均を大きく上回っています。さらに、日本の労働生産性は主要先進国と比較して低く、グローバル競争の激化に対応するため、生産性向上が不可欠です。
本レポートでは、協働ロボットの市場が拡大し、特に海外製の低価格な協働ロボットがニーズに応える可能性に着目しています。4つのSTEPで進めるロボット導入プロセスや、ROI(投資対効果)を考慮した導入計画など、具体的な取組みを紹介します。
自動化・ロボット活用を成功に導くための段階的なサポート体制についても解説しており、現状分析から導入、運用・保守までを支援します。コストを抑えながら生産性を向上させたい製造業の方々にとって、必見の内容です。
URL:https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/jy-robot_S045
・製造業 基幹システム導入・活用】時流予測レポート2025
このレポートでは、日本の製造業の現状と、2025年に向けたデジタル化、サステナビリティ、グローバル化の重要性を解説しています。日本の製造業は、売上高が横ばいである一方、海外売上比率が高い企業が多く、グローバル市場での競争が激化しています。
2025年には、IoTやAI技術の活用、基幹システム(ERP)の導入が加速し、リアルタイムなデータ分析による生産効率の向上が期待されます。また、環境負荷を減らすための技術革新や、新興市場のニーズに応じた製品開発が重要になります。
企業が取り組むべきは、システム基盤と運用基盤の整備、そしてDX人材の育成です。具体的には、業務改革を伴う基幹システム(ERP)の導入が推奨され、その際には、業務標準化、一元データ化、データ可視化がポイントになります。
基幹システム(ERP)の導入事例として、鋳造会社とセットメーカー会社の事例が紹介されており、業務効率化、コスト削減、データの一元管理などの効果が得られています。システム導入には、プロジェクトマネージャの強力なリーダーシップと、会社全体での協力体制が不可欠です。
URL:https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/jy-core-system_S045
・【社長特別インタビュー】製造業向け現場主導“完全ペーパレス化”で10人分の工数削減!
自動車部品製造業における現場主導のペーパレス化とデータ活用による業務効率化と利益改善の事例を紹介するレポートです。従業員140名の企業が、製造現場での手書き作業をデジタル化し、10人分の工数削減を実現した過程を詳細に解説します。
レポートでは、紙帳票のデジタル化から、リアルタイムな生産進捗管理、そしてデータに基づいた現場改善まで、具体的な取り組みを紹介。タブレット端末の導入や、生産管理システムと連携した簡易アプリの活用により、作業時間の正確な取得とデータ分析の自動化を実現。さらに、BIツールを活用したデータ分析により、赤字製品の特定やボトルネック工程の発見など、これまで見えなかった課題が明確になりました。客観的なデータを示すことで、現場社員の意識改革を促し、「もっと頑張れ」ではない、具体的な改善活動へと繋がっています。
このレポートを読むことで、以下のポイントが理解できます。
- ペーパレス化の具体的なステップ
- データドリブンな現場改善の手法
- 社員の意識改革がもたらす効果
データ活用はあくまで手段であり、社員の意識改革こそが本質であるという重要な教訓も得られます。製造業におけるDX推進、原価管理、そして利益改善に関心のある方にとって、必読の内容です。
URL:https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/smart-factory_smart-factory_03271_S045?media=smart-factory_S045
・【製造業向け】正確なデータ分析につながる個別原価取得解説レポート
このレポートでは、中堅・中小製造業が抱える原価管理の課題と、その解決策としてのDX化について解説しています。多くの企業が、基幹システムを十分に活用できていない、紙ベースでの管理が多くデータが見つからない、製品ごとの利益率が不明確といった課題を抱えています。これらの課題を解決するために、正確な製造原価(実際工数)の把握が不可欠です。
レポートでは、実際工数を取得する具体的な方法として、タブレットやRFID(センサー)の活用を紹介しています。タブレットを使用する場合は、作業者が作業開始時と終了時にタブレットを操作して工数を記録します。RFIDの場合は、作業場や製品に設置したセンサーが自動的に作業時間を感知し、データをシステムで一元管理します。
取得したデータを集計・可視化・分析することで、担当者別、得意先別などの詳細な分析が可能になり、見積もりの再検討や作業のボトルネック解消に繋げることができます。これにより、働きやすい環境づくりと利益の最大化が実現できます。
システムをフル活用するためには、社長が主導でプロジェクトを推進し、担当者・チームを決定し、スケジュールを明確にすることが重要です。また、自社に最適なデータ取得手段を選定し、必要に応じて補助金の活用も検討することが推奨されています。
URL:https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/smart-factory_smart-factory_02507_S045?media=smart-factory_S045
・【製造業向け】原価管理システムと補助金成功事例レポート
中堅・中小企業の経営者の皆様へ、補助金を活用した原価管理システム導入の成功事例をご紹介します。このレポートでは、金属加工業の株式会社M社が、手書き日報や手動転記作業を廃止し、リアルタイムでの収支把握を実現した過程を詳細に解説しています。M社では、システム導入を単なる手段ではなく、業務改革を目的とし、担当者を巻き込んだフロー構築を行いました。
レポートでは、当時の課題として、Excelマクロの属人化、紙日報の手入力、リアルタイムな情報把握の欠如などを挙げています。これらの課題に対し、M社は既存システムを活かしつつ、全自動データ化とリアルタイム分析が可能なシステムを構築しました。作業者の作業状況を全自動で取得し、クラウドへ保存、生産管理システムと自動連携させることで、正確なデータに基づいたボトルネック工程の把握、属人化の解消、そして事務員の効率化を実現しています。
さらに、補助金申請のポイントとして、早期の情報収集と着手、国や自治体の方針に合致した事業計画、十分な検討に基づいたシステム選定、そして期待される効果の明確化が重要であることを解説しています。補助金専門家の活用も推奨しており、事業計画の策定から申請資料作成までをサポートできる専門家を紹介しています。
このレポートは、コスト削減、生産性向上、そして競争力強化を目指す中小製造業の皆様にとって、具体的なヒントを与えてくれるでしょう。
URL:https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/smart-factory_smart-factory_01906_S045?media=smart-factory_S045
・【製造業向け】リアルタイム現場データ可視化事例20選
このレポートでは、製造業におけるリアルタイムな現場データの可視化事例を20個紹介しています。これらの事例は、利益管理・原価管理、工数管理、稼働監視、生産計画、不良管理、進捗管理、納期管理といった多岐にわたる分野を網羅しています。
具体的な可視化の例として、製品個別原価算出、製品別原価一覧、客先別売上総額と粗利率、間接費を含めた原価管理、総合消耗品管理、製品別消耗品管理、工程別原価管理・原価改善などがあります。また、設備別稼働監視、工場内稼働監視、ライン別稼働監視といった稼働状況の可視化や、設備別生産負荷管理による生産計画の最適化も紹介されています。さらに、工場別不良管理、検査記録集計表による不良分析、工程別工数分析による原価改善、人別稼働状況管理による作業時間の可視化、会社全体納期進捗管理、会社全体納期達成率管理による納期管理、そして工程出来高管理による生産状況の把握も含まれています。
これらの事例は、製造現場の様々なデータを可視化することで、原価管理の改善、生産効率の向上、不良品の削減、納期遵守率の向上に繋がることを示唆しています。レポートでは、これらの可視化事例の実際の資料も一部改変して掲載しており、具体的なイメージを掴むことができます。
URL:https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/smart-factory_smart-factory_03546_S045?media=smart-factory_S045
・製造業DX戦略 ロードマップ策定のポイント!
製造業のDX戦略、ロードマップ策定でお困りではありませんか?このレポートでは、多拠点・多部門でのDX化を成功させるためのロードマップ策定のポイントを徹底解説します。まず、ロードマップとは、関係者が同じ目標に向かって中長期的な計画を実行するための道標です。計画策定の初期段階として、現状の課題を洗い出し、優先順位をつけることが重要です。さらに、業務改善の可能性を検討し、システム間の連携やデータ一元化を意識する必要があります。
本レポートでは、具体的なDX取り組み事例も多数紹介。
- システム導入・リニューアルによるコストダウンや業務効率化の事例
- AI・IoT・デジタル化による見積もり業務の効率化や異常検知の事例
- 自動化・ロボット化による生産性向上や省人化の事例
さらに、ロードマップなしでDX化を進めた場合に陥りやすい失敗事例も紹介。
- 社内リソース不足によるスケジュールの遅延やコスト増加
- 目標未設定によるシステム導入の失敗
- 関係者との調整不足による反発
- データ連携不足による二重入力
- 計画不備による情報不足
- 予算不足によるDX化の中断
これらの事例から、ロードマップ策定の重要性を理解していただけるでしょう。このレポートを参考に、自社に合ったDX戦略を策定し、着実に実行することで、競争力強化と持続的な成長を実現しましょう。ぜひ、ダウンロードしてご活用ください。
URL:https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/smart-factory__02991_S045?media=smart-factory_S045
3. まとめ
以上、年末年始に読みたいレポート一覧でした。お役に立てるレポートはございましたでしょうか。
ご興味をお持ちいただいたレポートは無料でダウンロードが可能でですので、ぜひご一読ください。
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URL: https://lp.funaisoken.co.jp/mt/form01/inquiry-S045.html?siteno=S045