記事公開日:2025.06.25
最終更新日:2025.06.25
装置組立メーカー向け ERP・BI導入最新事例レポートの紹介。「システムとデータの散在」「情報連携の非効率」「属人化された業務」「不十分な原価管理体制」「経営状況の把握不足」「非効率な手作業」などにお悩みの製造業の企業様におすすめ。

製造業限定!最新レポート
(製造業以外の企業・団体からのダウンロードについては、お断りさせていただく場合がございます。)
▼無料レポートダウンロードはこちら
https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/smart-factory__00000217_S045
【以下の項目に1つでも当てはまる製造業の企業様におすすめのレポートです】
■システムとデータの散在:業務部門ごとに管理システムがバラバラに導入され、データの二重三重入力が発生している。
■情報連携の非効率:生産予定や出荷予定が一部の部門にしか見えず、他部門との情報共有に苦労している。
■属人化された業務:発注業務が個別のExcel管理となっており、発注履歴の管理体制が不十分であるなど、業務が属人化しやすい環境にある。
■不十分な原価管理体制:製品に紐づく材料費、労務費、経費などの「製品別原価」が十分に管理できていない。
■経営状況の把握不足:データの可視化・分析が不足し、経営判断に役立てられない、あるいは経営状況をリアルタイムに把握できず、迅速な意思決定ができない。
■非効率な手作業:見積もりと受注の連携を手作業で行ったり、現場担当者が異なるフォーマットのExcelや紙伝票を使用したりしている。
■顧客履歴管理の不備:製品の故障履歴や修理履歴データが蓄積されていない。
このような状況は、業務の非効率化や「部分最適」に陥る原因となり、
結果として部門間の壁が高くなり、「業務・システム・組織が縦割り」になってしまうことに繋がります。
【このレポートを読むことで得られること】
■貴社が抱える課題の明確化と解決策のヒント
「現行システムが老朽化し、サポート終了が迫っている」、「システムが複雑化し、業務の全体像を把握できない」、「部門ごとに異なるシステムを利用しており、データ連携が困難」 といった貴社のお悩みが、事例企業様の課題と共通しているかを認識できます。これにより、漠然とした課題感が具体的な問題として明確になり、解決の方向性を見出すヒントが得られます。
また、「業務プロセスが標準化されておらず非効率」、「属人的な業務が多い」、「データ入力作業が多く人的ミスが発生しやすい」 といった業務上の非効率性に対する改善策の方向性が見えてきます。
■全体最適化された業務・システム・組織の実現可能性
バラバラに散在するシステムを統合し、受注・購買・販売・在庫・生産といった基幹業務を一元管理することで、業務効率が劇的に向上する可能性を認識できます。
事例企業様のように「脱・縦割り組織」を実現し、部門間の情報連携をスムーズにすることで、会社全体が一体となり、生産性高く業務を進められるようになるイメージを具体的に持つことができます。
■データに基づいた迅速な経営判断の実現
ERPとBIツールを活用することで、売上実績、売掛金回収予定、製造状況など、貴社の重点指標をリアルタイムに可視化し、迅速な課題抽出、分析、改善サイクルを構築できる可能性が明確になります。これにより、経営状況をリアルタイムに把握し、スピーディな意思決定が可能になります。
■「儲けの見える化」とリスク管理の強化
製品別の個別原価管理によって「儲け」を明確に把握し、発注漏れ防止のための発注履歴可視化、故障・修理履歴データの蓄積など、より精密な原価管理とリスク管理の仕組みを構築できるメリットが理解できます。
■DX推進の成功に向けた具体的なアプローチの獲得
システム導入を成功させるための鍵が、単なる技術導入だけでなく、社長のリーダーシップのもと、全従業員を巻き込み、「自分事」として取り組みを進めることにあるという、最も重要な成功要因を理解し、貴社のDX推進に活かすことができます。
これらの効果・メリットを通じて、貴社が抱える複雑な課題に対し、具体的な解決策と実践的なヒントを得て、業務改革の第一歩を踏み出すきっかけとなることを期待できます。
装置組立メーカー向け ERP・BI導入最新事例レポート
https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/smart-factory__00000217_S045
関連コラム

ロボットのティーチングとは?ティーチングの種類と概要を解説
2019.08.27

溶接ロボットで行う自動化の方法とは?
2019.08.29

産業用ロボットとは?最新動向からロボットの違いを知る
2019.09.17