記事公開日:2024.11.11
最終更新日:2024.11.11

品質向上と不良率改善で、樹脂・ゴム成形業の利益を最大化する方法

~樹脂・ゴム成形業の経営者必見! 品質向上と不良率改善で利益を伸ばす~
「多品種小ロット生産に対応する中で、品質が安定しない…」 「不良率が高く、コスト増に悩んでいる…」 「熟練工の技術に頼っていて、人材育成が追い付かない…」
樹脂・ゴム成形業の経営者であれば、このような悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか?
顧客ニーズの多様化、競争激化、人材不足など、製造業を取り巻く環境は厳しさを増しています。 そのような状況下で生き残り、更なる成長を遂げるためには、品質向上と不良率改善による収益力強化が不可欠です。

1.品質問題が引き起こす負の連鎖

品質問題を放置すると、以下のような悪影響が生じ、企業の存続を脅かす可能性も孕んでいます。

  • 顧客からの信頼を失う:不良品によるクレームは、企業の評判を落とすだけでなく、顧客離れを引き起こす可能性があります。
  • コスト増加:不良品の発生は、材料費、人件費、廃棄費用などの増加に繋がり、利益を圧迫します。
  • 納期遅延:品質問題による手戻りは、納期遅延に繋がり、顧客との信頼関係を損なう可能性があります。
  • 従業員のモチベーション低下:品質問題の発生は、従業員のモチベーション低下や離職に繋がる可能性があります。

2.今こそ見直すべき、製造現場の課題

樹脂・ゴム成形業において、品質問題や不良率の高さに繋がる要因は様々です。

  • 材料管理の不徹底:適切な保管方法や先入れ先出しができていない、材料の廃棄が多いなど、材料管理の不徹底は品質のバラつきや不良品の発生に繋がります。
  • 金型管理の不備:金型の保管状態が悪く、メンテナンス不足や仕様書の未整備は、成形品の品質に悪影響を及ぼします。
  • 生産管理・工程管理の不足:最適な生産計画や段取り替え計画が立てられていない、標準作業が徹底されていないなど、生産管理・工程管理の不足は、生産効率の低下や品質の不安定さに繋がります。
  • 人材不足・技術継承の遅れ:熟練工の経験や勘に頼った製造現場では、人材不足や技術継承の遅れが、品質のバラつきや不良品の発生に繋がります。
  • 品質保証体制の不備:不良原因の分析が不十分、検査基準が曖昧など、品質保証体制の不備は、不良品の流出や顧客からのクレームに繋がります。

これらの課題を解決し、品質向上と不良率改善を実現するためには、以下の取り組みが有効です。

3.データ活用で、品質向上と不良率改善を実現

これらの課題を解決し、品質向上と不良率改善を実現するためには、以下の取り組みが有効です。

  • 材料管理の徹底:在庫管理システムの導入や、材料の保管方法・使用期限の明確化などにより、材料管理を徹底します。
  • 金型管理のシステム化:金型管理システムを導入し、金型の保管状態、メンテナンス履歴、仕様書などを一元管理します。
  • 生産管理・工程管理の見える化:生産管理システムを導入し、生産計画の精度向上、工程の進捗管理、標準作業の徹底などを図ります。
  • IoT・AIの活用:IoTセンサーやAIを活用し、熟練工の技術をデータ化することで、品質の安定化、不良率の低減、人材育成の効率化を実現します。
  • 品質保証体制の構築:品質管理システムを導入し、不良原因の分析、検査データの収集・分析、品質改善活動などを推進します。

4.専門家の知見を活かして、さらなる飛躍を

これらの取り組みを効果的に進めるためには、専門家の知見を活かすことが重要です。
多品種小ロット樹脂・ゴム成形業の品質向上・不良率改善セミナーでは、製造現場の課題解決、IoT・AIの活用、品質保証体制の構築など、具体的な方法を学ぶことができます。
本セミナーで得られる知識やノウハウは、企業の競争力強化に大きく貢献するでしょう。
「品質向上・不良率改善で、会社をもっと強くしたい!」
そう考えている経営者の方は、ぜひセミナーにご参加ください。

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