【11月最新版】“ヒトを活かす製造業DX”の実践事例とは?

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今回は、製造業におけるDX(デジタル・トランスフォーメーション)の最新事例についてお伝えさせていただきます。

▼最新事例レポート!!
従業員数30~300名規模のメーカー経営者様向け“営業&設計部門の生産性向上”最新事例解説レポート

https://www.funaisoken.co.jp/dl-contents/smart-factory__00262

今回ご紹介するのは、メーカーにおけるデジタル技術を活用した“営業&設計部門の生産性向上”に関する最新事例です

最新事例サマリー

営業担当者の提案と設計担当者の工数削減をデジタルがサポート

Before(システム導入前の状態と主な課題)

顧客との商談を経て、営業担当者から設計部へ「顧客提案用のCAD図面を作ってほしい」という要望が頻発。
設計部は本業である「受注後」の詳細設計業務へ注力できないという状況に。
全体として受注に繋がらない案件も多く、失注したら設計担当者の工数がそのままマイナス(赤字)となっていた。

After(システム導入後の主な課題解決効果)

CADを使えない営業担当者でも顧客との商談中に必要情報を入力することで、その場で顧客提案用のCAD図面を自動作成できるシステムを導入。
結果として、設計部の業務負担が激減。設計担当者は空いた時間で「より付加価値の高い詳細設計業務」に集中できるようになった。

取り組みのポイント

▼営業担当者
「CAD図面の作成依頼⇒顧客へCAD図面を提示する」までの時間を
「1週間以上⇒数分間」へ大幅に短縮!
▼設計担当者
失注リスクのある「受注前」の設計業務の工数を大幅カット
&「受注後」の詳細設計業務へリソースを集中
設計担当者の付加価値アップを実現!
たった1種類のシステムが、営業&設計部門の生産性向上に貢献!

以下の無料ダウンロードレポートでは、本メルマガ・コラムの内容をより詳しく解説しています。是非、ダウンロードして頂き貴社の経営にお役立てください。

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従業員数30~300名規模のメーカー経営者様向け“営業&設計部門の生産性向上”最新事例解説レポート

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■オンラインセミナー開催のお知らせ
多品種少量・一品特注生産 溶接加工業社長セミナー
熟練技術・職人技術の溶接工程のロボット化!
このセミナーは終了しました。最新のセミナーはこちらから。
詳細はこちらhttps://smart-factory.funaisoken.co.jp/event/

■このような方におすすめ

  • 従業員100名以下の溶接加工業の社長様
  • 多品種少量生産で一品特注品も多い溶接加工業の社長様
  • 溶接工程を熟練者・職人に依存している溶接加工業の社長様
  • 溶接の熟練者不足・職人不足に頭を悩ませている溶接加工業の社長様
  • 多品種少量生産で一品特注品が多い溶接工程をロボット化したい社長様

■本セミナーで学べるポイント

・従業員100名以下の溶接加工業の社長が知っておくべきロボット導入法が分かる!
~少数精鋭主義の社長の為のロボット活用術が分かります~
・多品種少量生産で一品特注品も多い溶接工程をロボットする方法が分かる!
~多品種少量生産・一品特注生産に適したロボットの導入法が分かります~
・熟練者・職人に依存している溶接工程にロボットを導入する方法が分かる!
~一部の熟練者・職人に依存している溶接にロボットを活用する方法が分かります~
・溶接の熟練技術・職人技術を継承して若手社員を育成する方法が分かる!
~熟練者・職人に依存している体制から若手社員がリードできる体制へ~
・多品種少量生産で一品特注品が多い溶接工程をいかにロボット化するかが分かる!
~理論・理屈ではなく、自社の現場で実践できるやり方が分かります~

■成功事例

  1. <静岡県>従業員数わずか14名!溶接加工会社が一品特注品のロボット化を達成!
  2. <大阪府>従業員数60名の板金・プレス・溶接加工会社が職人芸の溶接をロボット化に成功!
  3. <北海道>従業員数10名の溶接加工会社がロボットを10台フル活用して生産性UP!
  4. <兵庫県>全くのゼロからのスタートで多品種少量生産の溶接ロボット化に成功!
  5. <新潟県>多品種少量生産の溶接工程で協働ロボットを活用!

■講座内容

第1講座
従業員100名以下、多品種少量生産の溶接加工業のロボット化事例

  • 従業員数わずか14名!溶接加工会社が一品特注品のロボット化を達成!
  • 従業員数60名の板金・プレス・溶接加工会社が職人芸の溶接をロボット化に成功!
  • 従業員数10名の溶接加工会社がロボット10台をフル活用して生産性UP!
  • 全くのゼロからのスタートで多品種少量生産の溶接ロボット化に成功!
  • 多品種少量生産の溶接工程で協働ロボットを活用!
第2講座
従業員100名以下の溶接加工業の社長が取り組むべき自動化&ロボット化戦略

  • 多品種少量・一品特注生産の溶接工程のロボット化・自動化戦略
  • 熟練業務・職人技術に依存した溶接工程のロボット化・自動化戦略
  • 溶接工程をより儲かる業務にする為の仕組み
  • 若手社員を増やして育成する為の社長の仕事
  • 社長として自動化&ロボット化戦略を成功させるポイント

■講師紹介

株式会社 船井総合研究所
執行役員
菊池 功

名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。 製造業の環境・エネルギー対策とロボット化・AI化・IoT化に 専門特化した経営コンサルティングを手掛ける。工場の現場診断・分析から、省エネ改善提案、省力化提案、設備管理費減提案、ロボット化・AI化・IoT化指導まで手掛ける。累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。

株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
三輪 洋介

千葉工業大学機械工学科を卒業後、消耗衛生品メーカにて生産現場の設備保全、生産性改善、省人化、設備設計やPLC設計等に従事。その後自動車部品メーカーの生産技術部門にて自動車用部品の生産設備導入や新規工法テスト・評価等の業務を経て海外新規立ち上げ工場のMGに着任。新設工場の立ち上げにて様々な設備やロボットを導入立ち上げを経験。

■参加料金

  • 一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
  • 会員価格  8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。)
全日程オンラインでの開催となります。

2021/11/09 (火)
13:00~15:00

2021/11/16 (火)
13:00~15:00

2021/11/18 (木)
13:00~15:00

2021/11/24 (水)
13:00~15:00

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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